Наличие евразийских брендов, совместных компаний и проектов мирового масштаба — условие для развития ЕАЭС

Об этом заявил председатель коллегии Евразийской экономической комиссии Тигран Саркисян. Глава штаб-квартиры также отметил, что для реализации этой инициативы нужны также и новые подходы. Странам, исходя из их интересов, пора определить приоритеты, которые будут отвечать национальным интересам. Он предлагает участникам интеграционного объединения определить приоритетный для себя проект и взять его на координацию и контроль.

Тигран Саркисян, председатель коллегии Евразийской экономической комиссии

- Каждая страна может выбрать свой приоритет. Например, ювелирный евразийский бренд. Этот проект может координироваться Арменией. Евразийская транспортная компания - курацию может взять Беларусь. Евразийский цифровой офис - Российская Федерация может продвигать проект в евразийском пространстве. Евразийский экспортный или транзитный потенциал - это интерес Казахстана.

Тигран Саркисян подчеркнул, что этот метод уже доказал свою эффективность на внешнем поле работы ЕЭК в переговорах о формировании зон свободной торговли с третьими странами. К примеру, за иранское направление отвечала Армения, за Сингапур отвечала Российская Федерация, за Израиль – Казахстан. Способствовать экономическому сближению стран ЕАЭС также могут евразийские компании.

Тигран Саркисян, председатель коллегии Евразийской экономической комиссии

- Что касается вопроса создания наднациональных предприятий, здесь для нас важен передовой международный опыт таких компаний, которые работают на территории нескольких стран и создают продукцию, объединенную под одним брендом. Премьер-министры наших стран уже дали нам поручение разработать концепцию евразийской компании и создании законодательного поля для евразийских компаний, чтобы были мотивационные стимулы для наших компаний объединяться и выступать в качестве евразийских.