«Жеті күн». 20 ноября 2016
1. Поворот на Восток | 2. Арендное значит доступное | 3. «Көш және көшбасшы» |
4. Болашағымыз бірлікте! |
Новая реальность глобальной картины мира! Какая она? Почему контролировать процессы в эпоху постиндустриального и постинформационного развития цивилизации становится всё сложнее? Как получилось так, что прогресс ушёл значительно дальше рационального восприятия разумом окружающей действительности, и как его догнать и обогнать, чтобы управлять прогрессом во благо всего человечества? Предмету изучения ответов на эти и многие другие глобальные вопросы, будет посвящена существенная часть предстоящего эфирного часа.
Глобальный прогресс, общемировое развитие, высокая динамика роста целевых показателей цивилизации – всё это, конечно, очень хорошо. К этому человечество шло долго, конкурируя, соревнуясь, ища своё место под солнцем. Это закономерный исторический процесс, диктующий смену эпох. Но динамика этого самого прогресса в последнее время стала настолько высокой, что угнаться за ней мировое сообщество уже не в силах. Машина, которая долго строилась и совершенствовалась, сегодня развила такую скорость, что управлять ей цивилизации, которая её строила и совершенствовала, теперь всё сложнее и от того она становится всё более неуправляемой. Возведя в ранг первостепенной идеи динамику движения вперёд, инженеры глобального проекта каждый на своём узкоспециализированном участке работы увлеклись настолько, что совсем позабыли о создании эффективных рычагов управления. И речь здесь совсем не идёт о срочной необходимости включения системы экстренного торможения. Нет. Так, как это происходит сейчас – на высокой и постоянно растущей скорости, комфортно было бы всем и такое положение дел, всех бы устраивало при соблюдении нескольких обязательных условий. Если бы подушки безопасности были предусмотрены не только для избранных, а для всех. Если бы система амортизации работала на всех. Если бы в процессе управления все принимали участие, чтобы можно было обходить ямы, кочки и ухабы, которые очень болезненно воспринимаются теми, кто не видят что там впереди на такой высокой скорости движения.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Человечество переживает судьбоносную эпоху. В 21 веке скорость стала мощным двигателем развития цивилизации. Многие общемировые, региональные процессы обрели невероятно высокую динамику. Никто даже не заметил того рубежа, когда индустриальное общество вдруг оказалось постиндустриальным. А информационное – постинформационным. Сегодня можно лишь догадываться о том, насколько кардинально изменится в ближайшее десятилетие окружающий мир и жизнь общества. Благодаря развитию информатики глобальное пространство все прочнее соединяется единой виртуальной сетью. Это, безусловно, требует новых подходов к вопросам национального, регионального и глобального развития.
Но вместо того, чтобы искать эти новые подходы управления национальным, региональным и глобальным развитием, отдельные участники общего процесса лишь продолжают подбрасывать дрова в топку локомотива, ещё больше разгоняя и без того неэффективно управляемую машину. И делают это по инерции. Им так привычнее, так удобнее, так комфортнее каждому на своём месте, совершенно не думая о тех, кто двигается в более жёстких условиях, но от которых во многом зависит надежность сцепки вагонов большого состава, который начало сильно трясти не сегодня и не вчера.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Никто не говорит сегодня нам рецепты, как выйти из того кризиса, который начался в 2008 году и не прекращался по сегодняшний день. Это вводит в состояние ступора часть бизнеса, политических экспертных кругов по всему миру. Во многом именно отсюда исходят все имеющиеся сегодня геоэкономические и геополитические страхи. Резкое падение цен на нефть и металлы, обвалы фондовых рынков и национальных валют, снижение темпов роста мировой торговли, в том числе из-за политики взаимных санкций, это, безусловно, риски современной глобальной экономики. Но это не безвыходные ситуации. Поэтому сейчас важнее не «посыпать голову пеплом», как говорят, и не сетовать по этому повсюду. Нужно, прежде всего, находить новые источники экономического роста и новые грани взаимовыгодного сотрудничества. Боязнь неизведанного не должна парализовать волю к развитию и прогрессу.
Но как найти новые источники экономического роста и новые гарантии взаимовыгодного сотрудничества, чтобы не включать систему экстренного торможения и продолжать прогресс? Ответ простой. И в этом ответе Президент Казахстана сам же и опровергает своё же утверждение о том, что никто не говорит миру о рецепте выхода из глобального кризиса, корни которого совсем не в экономике, а прежде всего в политике.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Нынешнее усиление геополитических противоречий снижает уровень доверия между государствами, нивелирует глобальную и региональную безопасность. Но это становится посылом для более интенсивного поиска решений по остро стоящим проблемам современности. Время вопроса «кто виноват?» уже исчерпано. Приходит черед нахождения компромиссов конкретных решений. Даже вопросы борьбы с терроризмом и проблему в Сирии невозможно решить, если не объединить силы всех государств и стран в одном направлении, чтобы победить это зло. Используя потенциал диалога и переговоров, мир сможет решить любые проблемы. Преодолеть противоречия, выработать общую стратегию глобального развития на весь 21 век.
Используя потенциал диалога, Республика Казахстан всего за 25 лет независимости смогла стать самым динамично развивающимся государством Центрально-Азиатского региона. Используя потенциал диалога, Республика Казахстан стала центром региональной безопасности и стабильности, благодаря чему за годы независимости страна смогла привлечь беспрецедентный объём прямых иностранных инвестиций на пространстве СНГ и уверенно идёт в клуб 30-ти самых развитых государств планеты. Во многом за умелое использование потенциала диалога мировое сообщество большинством голосов и выбрало Республику Казахстан непостоянным членом Совбеза ООН, где используя потенциал диалога, Республика Казахстан продолжит продвигать идею отказа мира от ядерного оружия уже на глобальном уровне.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Я, посещая Японию, специально посетил города, которые подверглись ядерной бомбардировке в 45 году, и воочию убедился, что непросто использование ядерного оружия, а вообще обладание является морально ничем не оправданным. Такое убийство людей, уничтожение. Это надо было всем политикам посетить Хиросиму. Ведь это было оружие не такое уж крупное, как сегодня уже разработано. Это было слабое. Взорвалось 1 килограмм всего урана, и что натворило. А что будет, если сейчас начнется такое столкновение. Казахстан поэтому стал инициатором принятия всеобщей декларации ООН по построению мира свободного от ядерного оружия. Об этом я подробно изложил в Манифесте «Мир. XXI Век», обнародованный фондом Карнеги в дни проведения 4 глобального саммита по ядерной безопасности в Вашингтоне, в этом году. Мы планируем добиваться идей Манифеста в ходе работы Казахстана в Совете безопасности.
Собственно об этом и о других конструктивных предложениях по глобальному переформатированию архитектуры мироустройства Нурсултан Назарбаев говорил на неделе с ведущими общественными деятелями и экспертами в области политики и экономики из 20 государств мира. Все они приехали в Астану для того, чтобы найти пути выхода из глубочайшего кризиса глобальных взаимоотношений, изучив Евразийскую модель выстраивания эффективных коммуникаций. Как проходило второе заседание Астанинского клуба, который становится одной из самых авторитетных экспертно-дискуссионных площадок континента, расскажет Гульнара Жандагулова.
1. Поворот на Восток
Евразия по-прежнему находится в центре мирового внимания. Здесь проживает 75% населения планеты, и большая часть физического богатства планеты находится здесь же. Казахстан же стал местом, где ведущие державы проводят открытый диалог. Насущные мировые проблемы эксперты из Китайской академии современных международных отношений, Германского совета по внешней политике, Российского совета по международным делам и старейшего американского экспертно-аналитического центра в области международных отношений - Фонда Карнеги, обсуждают на площадке Астанинского дискуссионного клуба. Откровенно, без купюр здесь устраивают интеллектуальный штурм, благодаря которому удаётся по-новому взглянуть на проблемы экономики, международной политики, контроля вооружений.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- В 21 веке философия развития мира такова, что наступает новая эра, мы все это знаем. Находить конструктивные решения по возрастающему ряду проблем стало гораздо сложнее. Сегодня в условиях текущей глобальной турбулентности очень важен диалог по насущным вопросам мировой экономики и политики. Поэтому я убежден, что члены Астанинского клуба выработают ценные предложения, рекомендации, которые послужат делу укрепления мира, стабильности, глобальной безопасности.
Недоверие, подозрения, взаимные обвинения. Нет, это не описание взаимоотношений между двумя влюбленными, а современная политика. И надо приложить максимум усилий, чтобы распутать узлы упрёков. Конечно, сильные мира всё это понимают, однако ситуация стремительно загоняется в тупик. Хотя Запад и Восток могут быть и партнерами - экономическими. Нурсултан Назарбаев, опровергая слухи и домыслы по поводу Евразийского экономического союза, предлагает Западу сотрудничество.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Важно совместно определить маршрут к созданию выгодного для всех единого экономического пространства «Большой Евразии». На мой взгляд, такая когда-нибудь перспектива неизбежна. Необходимо глубокое взаимодействие ШОС, ЕАЭС, ЕС и «Экономического пояса великого Шелкового пути», а в перспективе и всего азиатско-тихоокеанского сообщества. Игнорировать этот вектор континентального и, вместе с тем, мирового развития, сейчас уже невозможно без ущерба прогрессу, благосостоянию и безопасности каждой из евразийских наций. В этом заключается моя принципиальная позиция. Я постоянно над этим работаю и продвигаю.
Инвестиции, торговые режимы, стратегические пути сообщения экономик и маршруты поставки энергоресурсов - все это становится не только предметом, но и инструментом борьбы за влияние. Какую политику будет вести официальный Вашингтон на пространстве всего Евразийского континента после того, как Овальный кабинет занял такой неоднозначный и противоречивый политик?
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Для нас всех критически важны новые идеи, способы преодолеть наследие прошлых лет. Главным образом инерцию взаимной подозрительности и недоверия. Если вот, мы, наверное, хотим поговорить о новом руководстве Америки. Ну, мы сильно не разгоняемся в этом плане. Потому что надо, говорят: «цыплят по осени считать». Но все равно. Посыл такой, что установить доверие в мире между большими странами, чтобы вместе поборолись с теми вызовами, которые есть в мире. Вместе их преодолевали. И не тратились на вооружение, блоки военные. Вообще, военные блоки в 21 веке должны стать анахронизмом. Была холодная война, конфронтация. А сейчас? Для чего существуют военные блоки? Зачем?
Сегодня необходимо искать новые грани взаимовыгодного сотрудничества, и Казахстан в этом смысле готов служить примером и делиться опытом. Собственным опытом по выходу из глубочайшей экономической депрессии и выстраивания дипломатических отношений с окружающим его миром.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Я все время молодежи говорю, которой 25 лет. Родился в 1991 году, он же не знает той поры. Я когда ему рассказываю, что люди, матери стояли за молоком детям с четырех утра, не могли достать молока. В магазине не было хлеба, не было сигарет, сахара. Тяжело этому молодому человеку понять, когда сейчас все есть. Не надо в Париж ехать нашим женщинам. Зайдите в любой магазин Астаны, там все есть. Все рестораны мира, кухни, которые есть, они есть здесь. Понимаете. Мы еще не достигли того, чего хотим достичь.
Лидеру Казахстана эксперты хотели задать как можно больше вопросов. Но практически на все Президент Казахстана ответил в своей вступительной речи. Его тезисы о концепции выстраивания такой архитектуры глобальных взаимоотношений, которая была максимально адаптирована к условиям новой реальности, теперь станут пищей для размышления, посетивших Астану экспертов. На основе сказанного Президентом Казахстана будут сформулированы новые теории нового мироустройства.
Штефан Майстер, руководитель программ Восточной Европы, России и Центральной Азии Германского Совета по внешней политике
- Мы много дискутировали. Это платформа для диалога и анализа. Очень важно, что здесь в Казахстане встретятся эксперты из Азии, Европы, США.
Пол Стронски, сотрудник программы по изучению России и Евразии Фонда Карнеги
- Редко бывает, когда эксперты из США, Европы, Китая, России и ЦА обсуждают разные проблемы все вместе. Год назад я здесь был. И я думаю, что очень хорошая платформа. Мы все знаем друг друга. Год назад была может не очень открытая дискуссия, но сейчас уже все иначе.
Начало большого разговора о Евразии положено. Потому как будущее всего континента становится одним из факторов устойчивости всей мировой системы. Судьба всех нас во многом зависит от тех решений, которые будут приняты уже сегодня.
Авторы: Гульнара Жандагулова, Алибек Алиев, при поддержке ТРК Президента, «Жеті күн».
Само собой разумеется, что в разговоре с ведущими мировыми экспертами о политике, экономике и необходимости переформатирования модели глобальных взаимоотношений, Нурсултан Назарбаев просто не мог обойти стороной такое событие, как недавние выборы Президента Соединённых штатов Америки. Так вот, по мнению Главы нашего государства, эти выборы дают миру определённую надежду.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Имею в виду, прежде всего, что повышаются шансы на возобновление диалога между ведущими державами и попыткой достигнуть компромиссов по основным противоречиям между ними.
Напомню, на прошлой неделе, поздравляя Дональда Трампа с избранием на пост президента США, Нурсултан Назарбаев пригласил его посетить Казахстан. А на днях Глава государства поговорил по телефону с Владимиром Путиным.
Кроме текущих вопросов двустороннего сотрудничества, политики обменялись мнениями по международной повестке дня, включая ситуацию в Сирии. Рассмотрели график предстоящих встреч. Стоит отметить, что в нынешнем году, лидеры Казахстана и России встречались уже 8 раз. На постоянной связи Нурсултан Назарбаев с президентом Турецкой Республики Реджепом Тайипом Эрдоганом. Причём эта постоянная связь с коллегами уже давно приносит только пользу, причём не только Казахстану.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Например, урегулирование вопросов вокруг иранской ядерной программы. Недомолвки между Россией и Турцией тоже нашли решение, то есть мы можем решать такие вопросы. Все стороны продемонстрировали волю, коллективно разрубили эти геополитические Гордиев узлы последнего времени. Казахстан, как известно, также принял активное участие в этом процессе, организовав в Алматы 2 успешных раунда многосторонних переговоров. А также, будучи посредником, между Россией и Турцией. Я убежден, что будут найдены компромиссы и по Сирии, и по другим горячим точкам планеты.
Вот уж где точно не нужно искать никаких компромиссов, так это в отношениях Казахстана с Республикой Болгария. Поэтому двум странам остаётся только укреплять уже имеющиеся и заводить всё новые и новые двусторонние отношения. Уверенность в том, что так и будет, Нурсултан Назарбаев выразил, поздравляя Румена Радева с избранием на пост президента Болгарии. Аналогичное поздравление на неделе было направлено Игорю Додону, который стал новым главой Республики Молдова - страны, с которой Казахстан связывают давние традиции дружбы и взаимовыгодного сотрудничества. А вот с главой правительства Сербии Нурсултан Назарбаев на неделе встречался лично в Акорде. Александр Вучич прибыл в Астану, чтобы обсудить то, как будут реализовываться многочисленные договорённости, достигнутые президентами двух стран во время недавнего турне Главы нашего государства по Восточной Европе. Напомню, во время этой поездки Глава нашего государства договаривался не только об укреплении двусторонних связей, но и способствовал взаимодействию Европейских партнёров с Евразийским экономическим Союзом. Впрочем, эту работу Нурсултан Назарбаев ведёт уже давно.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- В начале текущего года в ходе своих встреч в Брюсселе я предложил провести международную конференцию с участием, с одной стороны, Евразийского экономического союза и Европейского Союза. Потому что до сих пор обсуждают Евразийский экономический союз. Это что? Политическая идея России, чтоб под себя объединить снова или что это такое? Я еще раз заявляю, что это совершенно экономический союз, нет никакой там политики. Вот это, чтоб разъяснить, можно было бы создать совместную конференцию ЕС и Евразийского экономического союза и сказать, что это объединяет 182 миллиона человек и ресурсы, которые вместе, общаясь с Европейским союзом, могли дать большую пользу для обеих сторон, для наших народов.
Тем временем Евразийский экономический союз продолжает совершенствовать механизмы внутреннего взаимодействия. На неделе в Москве премьер-министры стран-участниц ЕАЭС согласовали и одобрили проект таможенного кодекса интеграционного объединения. Этот документ должен ликвидировать последние бюрократические барьеры и обеспечить беспрепятственную транспортировку товаров внутри Евразийского экономического союза. К примеру, процедура таможенной очистки груза будет занимать не больше четырёх часов, в то время как сейчас этот процесс тянется целый день. Ожидается, что документ вступит в силу в декабре нынешнего года, после того, как под ним поставят свои подписи Главы государств ЕАЭС во время заседания Высшего экономического совета.
Бакытжан Сагинтаев, Премьер-Министр РК
- Если мы по многим направлениям, по общему рынку энергетики, по общему рынку нефтегаза по общему рынку финансов мы отодвинули сроки до 2019 года, до 2025 года, то именно этот показательный документ, когда мы обо всем договорились и говорим, что общий рынок начнет действовать!
А вот закон о трехлетнем бюджете Казахстана начнёт действовать уже с первого января следующего года, после того, как соответствующий законопроект подпишет Глава государства. Пока же документ находится на стадии согласования в Парламенте. На неделе его концепцию, одобренную нижней палатой, палата верхняя вернула обратно в Мажилис на доработку.
Напомню, почти 42 процента расходов государственной казны в предстоящие три года Правительство намерено направить на поддержку социальной сферы. К такой солидной доле финансирования сенаторы претензий не имели, но решили, что необходимо выделить больше денег на такие направления, как обеспечение занятости населения, развитие малого и среднего бизнеса, реконструкцию дорог, водоотведение и другие статьи расходов. После того, как предложения сенаторов рассмотрят мажилисмены, кабинет министров вновь придёт защищать проект бюджета на предстоящие три года в верхнюю палату Парламента.
Напомню, увеличить финансирование социальной сферы и выполнить все гарантии государства по запланированному повышению пенсий и пособий, Правительству поручал Президент Казахстана осенью нынешнего года. Регулярное повышение соцвыплат – ещё одна особенность внутренней экономической политики Казахстана. О том, как делать то, чего в условиях мирового эконмического кризиса не может себе позволить большая часть других государств, Нурсултан Назарбаев на неделе объяснял экспертам международного сообщества в Астане.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Мы понимали и изучали опыт других стран, богатых сырьевыми ресурсами, и чтобы нам не попасть в эту ловушку, 6 лет тому назад начали осуществлять индустриальную программу, разработанную в нашей стране. По программе индустриализации построено около тысячи новых производств. Это начало создания экономики, независящей от сырьевых ресурсов. Обращаем большое внимание малому и среднему бизнесу, которому государство оказывает поддержку. В этом секторе экономики сегодня занято 3,2 млн. человек. За 25 лет произошли глубокие изменения в уровне жизни казахстанцев. Зародился, развивается быстрыми темпами средний класс. Вот это как раз ответ был на нынешний кризис, то есть создание альтернативной экономики.
Как раз сейчас над созданием ещё более крепких и надёжных основ альтернативной экономики работают в профильном министерстве. А для того, чтобы чётко понимать, как двигаться в этом направлении, в ведомстве подготовили и обсуждают с экспертным сообществом концепцию стратегического плана развития до 2025 года. Вот лишь некоторые из её параметров, ориентированные, как раз таки на развитие бизнеса в стране и, как следствие, количественного и качественного роста такой прослойки населения, как средний класс.
Куандык Бишимбаев, министр национальной экономики РК
- До 500 тысяч новых предпринимателей мы должны пополнить ряды, вот задача, которую мы ставим. Частный сектор – основной драйвер экономики. Здесь до 15% наше участие в производстве ВВП. До 2025 года наша задача довести ВВП на душу населения до 35 тысяч долларов США. Здесь мы отмечаем, что свыше 10 тысяч долларов США у нас был ВВП на конец 2015 года. Но мы знаем, что он в 2014-2013 годах доходил и до 14 тысяч долларов. В целом, я уже говорил, за 25 лет в основной капитал было вложено более 59 триллиона тенге. Когда люди готовы вкладывать или инвесторы вкладывать в экономику на длительной основе такие серьезные суммы. Все-таки это говорит о том, что институты защиты прав собственности, институты частного инициативы, предпринимательства в нашей стране созданы. Конечно, над ними надо работать. Эту задачу Глава государства ставит в программе «100 шагов».
11 из ста шагов Плана нации Главы государства должна была осуществить судебная система страны. И ответственные за исполнение этой важной миссии, сегодня говорят, что все поручения Президента ими исполнены. Так ли это на самом деле, и как в результате изменилась система отправления правосудия, сегодня поговорим с председателем специализированной коллегии Верховного Суда Айгуль Кыдырбаевой.
Александр Трухачев, ведущий
- Айгль Куанышбаевна, здравствуйте!
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Здравствуйте.
Александр Трухачев, ведущий
- Как я только что сказал, все 11 шагов Плана нации, касающиеся непосредственно судебной системы, уже выполнены. Не слишком ли быстро это произошло и не пострадало ли при этом качество судебной реформы?
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Это никак не сказалось на качестве. Об этом красноречиво свидетельствуют и международные эксперты, и судебная система по всем показателям, по всем ведущим международным рейтингам она улучшила свои показатели. И накануне 2016 года Верховным Судом был проведен рейтинг и онлайн анкетирование. Результаты более чем хорошие. Следует отметить, около 80 % населения подтвердило удовлетворенность уровнем правовой системы в нашем государстве, в частности, судебной системой.
Александр Трухачев, ведущий
- Это стало возможным благодаря практики ухода от пятизвенной к трехзвенной.
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Да, вы совершенно правы. Вы знаете, что с 1 января 2016 года судебная система функционирует как трехзвенное звено, то есть сокращается время, инстанций, и , конечно, сокращаются судебные расходы населения. Кроме того, следует отметить, очень много дел у нас сейчас заканчиваются именно примирительными процедурами, где-то на 70 % увеличилось количество дел, законченных именно примирением. Это очень хороший показатель.
Александр Трухачев, ведущий
- Айгль Куанышбаевна, у вас очень богаты судейский опыт, удобнее ли стало работать по трехзвенной системе и судьям и гражданам, которые обращаются в суды?
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Я думаю, все-таки стало удобнее. Конечно, значительно сокращается время нахождения дела в судебных инстанциях, и гражданин может получить скорое решение.
Александр Трухачев, ведущий
- Разработан проект Кодекса чести судьи. Эта такой документ, который определяет и моральный, и профессиональный облик служителей Фемиды. Будет ли Кодекс чести судьи носить реальную юридическую силу? Другими словами, можно ли будет освободить судью того или иного от должности за нарушение определенного пункта кодекса чести, или этот документ будет носить больше рекомендательный характер?
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Я вам отвечу так, конечно, Кодекс судейской этики - это рекомендательный стандарт поведения судьи. Более того, это не нормативный правовой акт, но вместе с тем принципы и правила поведения, заложенные в нем они обязательны для судьи. Любого независимо от того, какую он занимает должность, независимо о того, прибывает ли он в отставке. Нарушение именно правил и принципов Кодекса судейской этики влечет его к привлечении ответственности вплоть до освобождения его от должности судьи. Видите ли, этот кодекс судейской этики мы должны соблюдать не только на работе, но и в быту, в отдыхе и общении с нашими членами семьи. И не зря, наверное, в Кодексе заложено о том, что судья не имеет право принимать какие-либо подарки, вознаграждения, безвозмездные услуги не только сам, но и лица, которые находятся в служебной зависимости от него и члены его семьи.
Александр Трухачев, ведущий
- Кодекс чести судьи скорее всего будет подробнее рассмотрен завтра, когда состоится VII съезд судьи Казахстана. И вопрос, почему этот крупнейший судейский форум будет внеочередным? В связи с чем такая спешка?
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Как вы сами знаете, в рамках Плана нации был один шаг, посвященный усилению подотчетности судьи и разработке этического кодекса. Этический кодекс согласно уставу у нас принимается на съезде. Именно на этом съезде основная задача его - это принятие Кодекса судейской этики.
Александр Трухачев, ведущий
- Айгуль Куанышбаевна, спасибо вам большое за это очень интересное интервью. К сожалению, эфирное время у нас ограничено. Поэтому прямо сейчас предлагаю закончить нашу беседу.
Айгуль Кыдырбаева, председатель специализированной коллегии Верховного Суда
- Спасибо и Вам.
Ну а теперь о другом вопросе, который постоянно держит на собственном контроле лично Глава Государства. О вопросе жилищном. Несмотря на мировой финансово-экономический кризис, государство, как известно, выделяет очень большие деньги для того, чтобы строилось жильё, причём такое, которое было бы доступным для людей среднего и ниже среднего достатка. На примере одного из самых густонаселённых регионов страны мы решили проверить, насколько эффективно работает программа арендного жилья и встретиться с теми, кому удалось ею воспользоваться.
2. Арендное значит доступное
«Бахыт» означает «счастье». В семью Бахыт Адильбековой счастье приходило постепенно – сначала родился сын Алимжан, а потом сбылась ещё одна мечта - о собственном жилье. В прошлом году в микрорайоне Кайтпас-2 для государственных служащих, многодетных и неполных семей построили пять арендных пятиэтажных домов. В одном из них квартиру получила Бахыт Адильбекова.
Шесть лет Бахыт с ребенком на руках скиталась по съемным квартирам. Приобрести собственное было не под силу. Зарплаты учителя едва хватало на жизнь.
Бахыт Адильбекова, жительница г. Шымкент
- В банки я ходила, до этого жила в аренде, а там первоначальный надо, все это делать, а денег не было.
Финансирование строительства нескольких десятков многоквартирных домов по программе «Арендное жилье» в Шымкенте и Туркестане осуществляет Казахстанская ипотечная компания – дочерняя организация холдинга «Байтерек». Выдача ключей здесь поставлена на поток. За два года обеспечить жильём 2685 семей квартирами. Такой план обещают исполнить до конца 2016-го.
Бахыт Адильбекова, жительница г. Шымкент
- Ой, получится или не получится, такое сомнение было, а раз в феврале звонят: приезжайте, ключи уже готовы у вас, мы распределили квартиру, я такая вообще от радости, вообще я не смогу вот это счастья говорить вам.
А в соседнем доме недавно отметила новоселье семья Жанны Кадыровой. Многодетная мама говорит, что в очереди на заветную жилплощадь простояла целых 13 лет!
Жанна Кадырова, жительница г. Шымкент
- Сейчас у нас своё жильё, а раньше трудно было с детьми жить на съемных квартирах. За аренду большие деньги платили. Теперь, конечно, тоже платим. Но платим то уже своё и без всяких предоплат, первоначальных взносов. Зато квартира будет уже наша.
Теперь, когда молодая семья обрела крышу над головой, Жанна с супругом всерьёз задумались о том, что можно увеличить количественный вклад в дело пополнения демографического капитала родной страны. Говорят, а что мешает?
Жанна Кадырова, жительница г. Шымкент
- Сейчас у нас все хорошо, все трудности позади, четверо детей растут, и если теперь можно еще о пополнении думать.
Так как жилье арендное, ежемесячно платить за него нужно не так уж и много, что вполне под силу даже многодетным семьям. А через 20 лет квартиры полностью перейдут в их собственность. Строительная политика «Казахстанской ипотечной компании» это, по сути, социально направленная альтернатива ипотеки: арендная плата не превышает девятисот тенге за квадратный метр. Тем временем в эти две семиэтажки совсем скоро начнут заселяться очередные новосёлы. 96 квартир третьего класса практически готовы.
Все преимущества финансирования по линии Казахстанской ипотечной компании успели оценить и застройщики. Говорят, задержек с перечислением денег не было, следовательно, и зарплату рабочие получали всегда вовремя, да и стройматериалы закупались своевременно.
Мурат Еликбаев, представитель строительной компании
- Они для начала строительства 50 процентов авансом. А потом после госкомиссии. Значит, остальные доплачивают, первоначально полученные деньги мы в первую очередь платим зарплату рабочим и остальные закупаем строительные материалы.
В прошлом году по линии финансирования казахстанской ипотечной компании, в Южном Казахстане построены и переданы местным жителям 1572 квартир. В нынешнем, под крышей дома своего окажутся еще 1113 шымкентцев и туркестанцев, которые на себе почувствуют эффект от работы программы «Нұрлы жол».
Фуркат Абдукаримов, начальник производственно-технического отдела строительной компании
- Эти дома относятся к третьему классу комфортности, то есть гостевые имеют площадь не менее 9 квадратных метров, раздельную ванную и санузел комнату, также имеют летние комнаты – это балконы. А также лоджии.
Не меньше планов и на будущий год, так как желающих принять участие в программе арендного жилья очень много. Своей очереди в Южно-Казахстанской области дожидаются почти 43 тысячи человек.
За 5 лет реализации программы развития регионов холдинг «Байтерек» и казахстанская ипотечная компания планируют сдать 1,4 миллиона кв.м жилья в целом по республике.
Тем временем востребованными в Казахстане сегодня являются не только квадратные метры, построенные по программе арендного жилья, но и, так называемые непрофильные активы государственных корпораций. Но что это такое? Да всё, что угодно – базы отдыха, спортивные комплексы, стадионы, которые принадлежат нацкомпаниям, содержатся за их счёт, считай за счёт бюджета, а значит и за счёт налогоплательщиков, при этом широкие массы населения к ним доступа не имеют.Так вот сейчас их приватизируют. По сути, продают частному бизнесу. Тем самым государство решает, как минимум две проблемы – бюджет не тратит деньги на их содержание, а предприниматели получают возможность развивать бизнес. Это и есть один из шагов создания той самой альтернативной экономики, о которой говорит Президент. Как продвигается процесс приватизации непрофильных государственных активов моему коллеге Марату Токмагамбету рассказал член правления АО «Самрук-Қазына Берик Бейсенгалиев.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Здравствуйте, Берик Турсынбекович! Спасибо, что согласились ответить на наши вопросы. Говорим мы сегодня о программе приватизации на 2016-2020 годы. Пожалуй, первый вопрос – что она нам дает и почему так важна для экономики Казахстана?
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- Во-первых, приватизация - это передача активов в частную среду, это повышает активность всей экономики, повышает конкуренцию и дает развитие МСБ. Это дает нам возможность развивать рынки капитала и фондовые рынки. Для фонда это дает оптимизацию активов, мы в первую очередь выводим непрофильный бизнес, активы в области сервиса. Нам поставили задачу максимально выйти из секторов, где есть и может работать частный бизнес.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Кто может покупать данные компании? Насколько эта система прозрачна?
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- При приватизации обеспечивается полная прозрачность принятия решений. Мы создали в каждом дочернем предприятии отраслевую комиссию, куда входят известные экономисты, представители НПП. Купить эти компании может любой желающий, ограничений нет для инвесторов. Наши активы делятся на 2 группы. Есть перечень 1. Туда входят 44 крупных актива, которые имеют определенное социально- экономическое влияние на экономику Казахстана. Есть 2-й перечень, где 172 актива, преимущественно средние, мелкие активы, которые мы будем продавать через электронный аукцион gosreestr.kz на площадке министерства финансов, и до конца 17-го года мы их распродадим. Что касается первого перечня – это крупнейшие 44 актива. Из которых 6 крупнейших мы будем выводить на IPO. Это такие активы как «Казмунайгаз», «КТЖ», «Казатомпром», «Самрук-Энерго», «Казпочта», «Эир Астана» и так далее. Планируется, что мы их будем выводить с 18-20 годы. Оставшиеся 36 активов первого перечня они с 17-го года идут на продажу.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Я вернусь к теме приватизации. Как велась оценка стоимостная компаний? Кто проводил оценку? И не занижена ли стоимость или не завышена ли стоимость компаний?
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- Оценка производится независимыми оценщиками. Это однозначно. Помимо этого, для компаний, стоимость которых выше 5 миллиардов тенге, по ним еще идет независимый консультант, который сопровождает эту сделку. Поэтому оценщики – это BIG 4, оценка реальная по рынку. Дальше они же идут на конкурс – электронная площадка минфина. Если на первом аукционе он не продался, далее он идет на продажу с понижением до 50%. Если даже в этом случае актив не продался, он может пойти на третий аукцион, то далее нижняя граница может дойти до нуля.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Вот лично по вашим оценкам. Насколько много компаний внутри фонда, которые в принципе будет тяжело продать?
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- Такие компании есть и будут. Изначально есть компании, которые создавались по каким-то целям и они не заработали. Просто капитал, он был зарегистрирован. В рамках развития они не получили инвестирования. Такие компании есть, порядка 14 мы уже отправили на ликвидацию.
Изначально было условие, что при продаже крупных стратегических объектов, покупатель обязуется сохранить рабочие места и профиль предприятия.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Следите ли вы за исполнением этой нормы?
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- Мы однозначно следим за этим и будем следить. Если мы говорим, про мелкие активы, которые продали через аукцион, там таких обязательств нет. Тот, кто купил, он может развивать, увеличивать, менять профиль. Это его право. Это мелкие и средние активы. По крупнейшим активам, где у нас много людей, там действительно это обязательство присутствует и инвестор берет обязательства, если он их нарушает, у нас есть право расторгнуть с ним договор.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Давайте, наверное, подведем итоги этого года. Насколько вы довольны проделанной работой в этом году, и какие у вас планы на 2017 год?
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- В этом году программа приватизации идет по плану. Мы на сегодня продали 42 актива почти на 8 миллиардов тенге. Пока это мелкие и средние активы, потому что мы начали с мелких. Большие будут проходить предпродажную подготовку. Их мы будем готовить к рынку. По ним должна быть определенная пиар работа, которая ведется. Основная работа начнется в 2017 году. Это в основном активы крупного перечня – 36 крупных активов, помимо IPO. Эти активы принесут основной объем средств фонду, и с 2018 года до 2020 мы будем выводить крупные компании на IPO.
Марат Токмагамбет, корреспондент
- Большое спасибо за интервью. Успехов Вам в вашей деятельности.
Берик Бейсенгалиев, управляющий директор по управлению активами – член правления АО «Самрук-Қазына»
- Вам спасибо!
Ну, а вот объекты всемирной выставки ЭКСПО в Астане непрофильными активами точно не станут. После того, как выставка закончится, всё помещения будут переданы в распоряжение «Международного финансового центра - Астана». Об этом Глава государства на неделе напомнил председателю правления национальной компании «Астана-ЭКСПО-2017» Ахметжану Есимову, который докладывал Президенту о том, как идёт подготовка к выставке.
А вот другое международное мероприятие – зимняя Универсиада в Алматы, которая стартует уже в феврале, обещает стать не только очень зрелищным, но и самым массовым за всю историю игр. 57 государств уже заявили о своём участии в алматинской Универсиаде. В то время, как самой многочисленной до сих пор считалась Универсиада в Турции 2011 года, в которой приняли участие спортсмены из 52-х государств. Об этом на неделе рассказал Президенту Казахстана аким Алматы Бауыржан Байбек.
Ну, а мы продолжаем подводить итоги 25 лет независимости Республики Казахстан. И сегодня о тех, кто долгое время не мог вернуться на историческую родину и только в начале 90-х годов прошлого столетия, благодаря объявленному суверенитету и государственной поддержке, смогли приехать на родную землю. За четверть века в Казахстан вернулись и нашли своё место на исторической родине около миллиона этнических казахов. Многие из них в конце неделе встретились в Алматы во время масштабного форума, посвященного юбилею со дня начала процесса возвращения репатриантов.
3. «Көш және көшбасшы»
Шаймурат и Нургуль Шаймардан вернулись на историческую родину одними из первых – в 1994 году с двумя маленькими сыновьями. Приехав из Китая в Казахстан, Шаймурат начал работать таксистом, потом водителем автобуса и со временем это переросло в свой небольшой туристический бизнес. Кроме этого семья занялась сельским хозяйством - выращивает софлор, ячмень, кукурузу. Старшие сыновья выросли и оба трудятся на благо родины. 27-летний Айдос возглавляет инвестиционную компанию.
Айдос Шаймурат, предприниматель
- Правительство помогает по развитию бизнеса. Сейчас тем более для инвесторов льготные программы, я думаю, таких нигде нет, очень комфортные. Таким образом, я думаю, хоть чуть-чуть я помогу своей стране, потому что страна тоже очень сильно зависит от предпринимателей. Если у бизнесменов и у компаний все будет хорошо, то и в стране все будет нормально.
На праздник, в честь возвращения наших соотечественников на историческую родину, семья пришла в полном составе. Сотни таких же репатриантов, в разные годы приехавших в Казахстан, собрались во дворце студентов имени Джолдасбекова, чтобы отметить наступающий 25-летний юбилей независимости Казахстана.
Даурен Абаев, министр информации и коммуникаций РК
- Казахстан - одна из трех стран, принявшая специальную государственную программу по возвращению своих земляков на родину. Несмотря на тяжелое время, создали все условия для их адаптации, предложили ряд социально-экономических льгот. Если в 2015 году в страну переехали около 5 тысяч репатриантов, то уже за 9 месяцев этого года - их уже 24 тысячи. Уверен, что число переселенцев в будущем будет только расти. Благодаря созидательной политике Главы государства нам удалось создать уникальную модель единства и целостности народа Казаxстана.
- Более миллиона этнических казахов вернулись на историческую родину за четверть века. Первые из них приехали, как только Казахстан обрел независимость, и глава государства Нурсултан Назарбаев сообщил, что страна готова принять своих сыновей и дочерей, живущих за границей. Поэт Алмас Ахметбекулы вспоминает, как родилась его песня о казахстанском флаге, которая сегодня очень популярна в стране.
Алмас Ахметбекулы, поэт
- В 1993 году я приехал на свою историческую родину. И как только пересек государственную границу, увидел флаг независимого Казахстана, у меня слезы хлынули из глаз, а в душе сложилась песня о том, что пока наш голубой флаг развивается над казахской землей, она будет возвышаться и процветать.
Гостям праздника показали документальный фильм о том, как в начале 20 века казахам пришлось покинуть родные края, и о том, как в начале 90-х годов они, счастливые возвращались домой. За эти годы репатрианты успешно влились в казахстанское общество. Занялись бизнесом, наукой, творчеством. К слову, среди артистов, выступавших на празднике, немало таких, кто в свое время тоже вернулся на историческую родину, получил здесь возможность развивать свои таланты и стал знаменитым.
Авторы: Татьяна Напольская, Нурдаулет Жаксыбаев, Мухит Кудыкбаев
Большой подарок нумизматам сделал на неделе Национальный банк страны. В Астане презентована концепция новой денежной купюры достоинством в 10 тысяч тенге. Она представляет собой не просто материальную, но и оригинальную художественную ценность и стала одним из самых защищённых денежных знаков. Дизайнеры разместили на банкноте изображение Первого Президента Республики Казахстан, в знак заслуг Нурсултана Назарбаева в становление и укрепление независимости страны. Концепцию и качество новой купюры уже оценили не только отечественные и зарубежные эксперты, но и общественные деятели.
Томаш Хлебицки, эксперт по безопасности денежных банкнот
- Это одна из самых красивых банкнот, которые я видел в своей жизни. И не только это меня восхитило. Это высокотехнологичная купюра с надежной защитой. Многие эксперты уже признали ее защищенность и сложность для подделывания.
Сергей Терещенко, Премьер-Министр РК (1991-1994 гг.)
- Много великих людей, тех, чьи портреты на этих купюрах были отпечатаны. Но сегодня я, например, считаю, что это вполне логично, это правильно, что на такой купюре, как 10 тысяч тенге, отпечатан портрет нашего Президента. Потому что Казахстан состоялся как государство, Казахстан все признают в мире.
Дэмиан Квятковский, региональный директор компании De La Rue
- Очень много государств у кого есть такие банкноты. Посмотрите на банкноты Великобритании. Вы увидите королеву. Ее изображение появилось еще с 1960-х годов. И в других государствах. Для примера в Турции, где на деньгах изображен Ататюрк.
Серик Cейдуманов, депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан
– Любая валюта является, несет в себе историческую и культурную информацию о той или иной стране. Он является атрибутом независимости с одной стороны. Это мировая традиция, когда на банкнотах изображаются исторические личности, которые внесли особый вклад в развитие той или иной страны.
Шерзод Пулатов, член АНК
- Члены АНК на совете, на сессиях Ассамблеи уже издавна выступали с предложением о создании именно такой купюры, где Глава государства, как и в других странах, будет занимать достойное место. Если мне в руки попадет такая банкнота, она у меня будет как символ, я буду ее хранить как символ 25-летия независимости.
Прежде чем перейти к постоянной рубрике программы «Жеті күн» - «Портрет региона за 25 лет независимости», предлагаю вернуться на четверть века назад и вспомнить об одной важной и вместе с тем очень сложной на тот момент детали.
Нурсултан Назарбаев, Президент Республики Казахстан
- Иногда можно слышать, что, дескать, нам повезло, у Казахстана есть много нефти и газа, и других ресурсов. Но справедливости ради надо сказать, что освоение, например, Тенгизского месторождения накануне распада Советского Союза только планировали, не было этой нефти. У нас, 25 лет назад, не было эффективной нефтедобычи. Специалисты хорошо знают, как много стоит создание современной сети нефтедобычи, строительство современных нефтепроводов, особенно экспортировать их. Это все нам пришлось делать сызнова. Для этого нужны были колоссальные ресурсы.
Как привлекались ресурсы, какого труда стоило молодому независимому Казахстану строительство собственной нефтедобывающей отрасли, и как за 25 лет изменилась нефтяная житница страны, расскажет человек, на глазах которого всё это происходило. Репортаж нашего собственного корреспондента в Атырауской области Виктора Сутягина.
4. Болашағымыз бірлікте!
Широкие проспекты, новые школы и больницы, высотные дома и целые жилые микрорайоны, выросшие на окраинах Атырау. Таков современный облик города. Нефтяная столица страны, с гордостью говорят жители области.
Виктор Сутягин, корреспондент
- И это не просто аллегория. Нефтью пронизана вся жизнь региона. Слова «Тенгиз» и «Кашаган» стали брендом не только области, но и всего Казахстана. Свои офисы в Атырау сегодня имеют большинство всемирно известных нефтяных компании. Их здесь более 400.
В прошлом году объем валового регионального продукта в Атырауского региона перевалил за 4 триллиона тенге. Для сравнения, 25 лет назад эта цифра была в девятьсот раз меньше, всего 4 с половиной миллиарда. Город утопал в непролазной грязи, стройки остановились, предприятия простаивали.
Нурпеис Махашев, аким города Атырау (1992-93 гг)
- У нас даже не было городского бюджета. Никто в него ничего не перечислял. Деньги из центра поступали только на зарплату бюджетникам. И то нерегулярно.
На боку лежала и нефтяная отрасль. Добыча нефти к 1993 году упала до критического уровня в 3 миллиона тонн.
Багит Сматуллин, ветеран нефтяной отрасли г. Атырау
- Проблема была в том, что у нас ни опыта, ни отлаженной системы отправки нефти на экспорт. Да и соседи-россияне не всегда шли на встречу в решении транзитного вопроса. Нефтяники месяцами не получали зарплату. Иногда ее выдавали товарами и продуктами, полученными по бартеру. Сахаром, маслом, консервами и даже мылом.
Юным моментом в новейшей истории региона стал 1993 год, когда Президент Казахстана подписал соглашение с компанией «Шеврон» о разработке Тенгизского месторождения. Этот контракт по праву называют историческим. В Казахстан, только ставший независимым и еще мало известный в мире, пришел первый крупный иностранный инвестор. Словно локомотив, потянувший за собой сотни других компаний в разные отрасли экономики.
Виктор Сутягин, корреспондент
- Сегодня Тенгиз – это 27 миллионов тонн нефти в год и строительство третьего завода, участие в котором принимают 11 тысяч человек. На пике же строительства здесь будет занято 20 тысяч рабочих и специалистов. Население небольшого города.
Уже имеющийся мощный мультипликативный эффект от строительства завода на Тенгизе продолжит наращивать темпы своего роста, создавая всё новые и новые рабочие места. Тысячи казахстанцев во многих регионах страны будут выполнять заказы для нового завода – на 12 триллионов тенге. Только нефтяных модулей предстоит изготовить и доставить в регион 56 тысяч тонн.
Рзабек Артыгалиев, генеральный менеджер отдела по связям с правительством и общественностью ТШО
- Данный проект предполагает после его реализации увеличение объема добычи нефти на 12 миллионов тонн. Если мы сейчас добываем 26-27 миллионов тонн нефти в год, то после реализации проекта будущего расширения мы предполагаем плюс 12 миллионов. Это 38-39 миллионов тонн нефти в год.
Дорога для экспорта казахстанской нефти продолжает наращивать пропускную способность. В этом году завершилось расширение Каспийского трубопроводного консорциума - пути к терминалам на Черном море в районе Новороссийска, откуда танкерами через проливы Босфор и Дарданеллы Казахстан теперь сможет отправлять до 67 миллионов тонн «черного золота» в год.
Виктор Сутягин, корреспондент
- Нефтяная отрасль позволила создать базовую основу для развития всей экономики края и привлечения инноваций. Только по карте индустриализации и карте поддержки предпринимательства в регионе реализуется 52 инвестиционных проекта на 2 триллиона тенге.
Работу на новых предприятиях получат 5 с половиной тысяч атыраусцев. И если раньше самой престижной считалась работа в нефтяных компаниях, куда стремились попасть все молодые люди, то в последние годы ситуация меняется. В борьбе за юные умы и таланты, новые инновационные предприятия успешно конкурируют с нефтяным сектором. Один из примеров – завод по производству долот с алмазным покрытием и бурового оборудования. Сергей Чуркин пришел сюда с опытом работы в иностранных фирмах. Говорит, привело любопытство. Таких современных станков, а это целые токарно-фрезерные центры, при работе на которых требуется знание сложнейших компьютерных программ, раньше он просто не видел.
Сергей Чуркин, оператор
- Это уникальный станок. На нем можно делать практически все с точностью до сотой микрона. Это на глаз совершено не видно. А поэтому работать очень интересно.
На предприятии наладили выпуск 30 типов долот с поликристаллическими алмазными вставками. В планах – выпуск матричных «головок» для бурения глубоких скважин. Раньше всё это импортировалось. Высочайшее качество и приемлемая цена позволили заводчанам потеснить зарубежных конкурентов. Сегодня треть внутреннего рынка - долота атырауского завода. Покупают их нефтяники Нижневартовска, Краснодара, Ставропольского края. В будущем на конвейер поставят и производство буровых установок тяжелого типа. Первую уже собрали и отправили на месторождение Рожковское в Западно-Казахстанской области.
Асхат Дуйсалиев, директор завода
- Наша буровая установка рассчитана на бурение скважин глубиной до 7 тысяч метров. Она может работать практически на любых сухопутных месторождениях.
Удивление, восторг и недоумение. Такие чувства испытали нынешним летом атыраусцы, наблюдая за передвижением по городским улицам многометровых махин похожих на космические ракеты. Это технологические колонны весом в 220 тонн и 27 метров длиной, изготовленные атыраускими машиностроителями для АНПЗ. Изделия уникальны не только габаритами. Казахстанские машиностроители на весь мир заявили, что готовы выполнить любые заказы нефтяников, которые прежде выполнялись в Европе или США. Для этого построили новый цех с современным вальцовочным и двухдуговым сварочным оборудованием.
Александр Донсков, директор машиностроительного завода
- Уникальность этого цеха, этого производства в том, что вес, минимальный вес это до тысячи тонн и свыше тысячи тонн весом оборудование. И габаритами более ста метров. Такое оборудование очень сложно, а порой даже невозможно привезти откуда-то издалека.
Виктор Сутягин, корреспондент
- А еще в области приступили к созданию первого в стране нефтехимического комплекса. Его стоимость 7 миллиардов долларов. Мощность 800 тысяч тонн полиэтилена, 500 тысяч полипропилена и 250 тысяч тонн бутадиена в год.
Сырьем для выпуска полимерной продукции, востребованной на внутреннем и внешнем рынках, послужит газ месторождения Кашаган. Где в эти дни идет тестирование оборудования на морском и наземном комплексах. На пике освоения на Кашагане планируется добывать до полутора миллионов баррелей нефти в день.
Виктор Сутягин, корреспондент
- Конечно, не нефтью единой живет регион. Поддержка государства помогла добиться огромного прорыва и селянам. Там, где раньше были солончаки и росла лишь верблюжья колючка, сегодня орошаемые методом капельного орошения поля. В этом году область впервые обеспечила себя овощами и картофелем. Треть рынка молочной продукции – тоже местного производства.
Молочная продукция самой крупной в стране козьей фермы уже прочно обосновалась не только на городских прилавках, но и за пределами области и страны. Годовая мощность - 180 тонн молока и 140 тонн полученной из него продукции.
Владимир Розметов, руководитель крестьянского хозяйства
- В данный момент мы выпускаем около 20-ти видов продукции из козьего молока. Это сыры, йогурты, кефиры, молоко. Мы поставляем в Астрахань, Волгоград, соседние области. Ведем переговоры с Оренбургской областью. В будущем будем поставлять и туда.
Но самое важное, чего достиг регион за 25 лет независимости, это повышение качества жизни людей. В области построены десятки школ и медицинских учреждений, домов культуры и стадионов. А вот возведённое жилье проще сосчитать даже не домами, а целыми микрорайонами. Только для молодых семей по программе «Жас Отау» сдано 12 тысяч квадратных метров.
Виктор Сутягин, корреспондент
- Через реку Урал, по которой проходит символическая граница между Азией и Европой, построено 6 новых мостов. Они не только украсили город и облегчили жизнь атыраусцев. Но и решили логистические проблемы региона, за годы независимости наладившего прямые торговые отношения с десятками стран мира.
Авторы: Виктор Сутягин, Темирлан Султангазиев