Казахстанские предприятия меняют стратегию деятельности во время режима ЧП
Многие компании в период карантина терпят убытки или вообще вынуждены закрыться. Те, что на плаву, вынуждены соблюдать все предписания санэпидслужбы - измерять температуру сотрудникам, дистанцировать их и сокращать рабочий день.
Как выживает МСБ в новых реалиях?
Владимир Кашевич на рынке автосервиса столицы уже больше 10 лет. С кризисом знаком непонаслышке. Доход его СТО сейчас не приносит. Помогли кое-какие сбережения, которыми он покрыл месячную зарплату всех 12 сотрудников, пока они были на вынужденных «каникулах».
Владимир Кашевич, технический директор СТО:
- Столкнулись с дальнейшей сложностью, это приобретение, закуп товара, изменение финансовой политики, очень повлияло закрытие складов поставщиков. За месяц отсутствия работы мы потеряли 15 млн тенге.
А вот Ерлану Калиеву штат сохранить не удалось, сократил 70% коллектива из 240 человек. Большинство ушли в отпуск без содержания и подали на государственную выплату в 42 500 тенге. Сейчас некогда прибыльный бизнес работает практически в убыток, трудятся, чтобы не потерять остаток клиентов и хоть как-то остаться на плаву. Спаслись тем, что основные помещения в собственности, а не в аренде, и оплачивать их не нужно.
Ерлан Калиев, менеджер сети кофеен:
- Сейчас столкнулись с такой проблемой. У нас отсутствуют оборотные средства, чтобы запустить бизнес заново.
Полностью поменял концепцию бизнеса Арслан Айнакулов. Вместо уютного европейского ресторанчика теперь работает доставка еды. Тяжелые в приготовлении основные блюда заменил на сытные холодные закуски и готовые сеты.
Арслан Айнакулов, владелец ресторана:
- Подняли доставку в 10 раз по обороту. Мы смогли оптимизироваться. Очень сильно сократили штат смены. Мы с партнерами сейчас видим очень большие возможности.
Но прибыль, конечно, упала. Казахстанцы сейчас тоже предпочитают готовить еду дома, неопределенность заставляет жителей страны включать режим строжайшей экономии, перераспределив затраты семейного бюджета. И это уже, похоже, тенденция для всей страны.
Акбобек Ахмедьярова, жительница города:
- Доставкой еды, конечно, пользуемся, но траты во время карантина сократили, так как многих отправили в отпуск без содержания на работе, на 42 500 особо не разгуляешься.
Всего в стране зарегистрировано порядка 1 млн 330 тысяч субъектов предпринимательства. Это больше 3 миллионов человек, которые обеспечивали едва ли ни треть ВВП страны.
Касым-Жомарт Токаев, Президент Республики Казахстан:
- МСБ сегодня находится в сложном положении. Если мы сегодня не поможем ему выстоять, о восстановлении экономики страны не может быть и речи. Мерами налогового стимулирования охвачены боле 700 тыс. компаний и ИП, что позволит им сэкономить около 1 трлн тенге. Выделены средства для кредитования МСБ по приемлемым ставкам.
И под удар попали, прежде всего, компании, работающие в сфере общественного питания, обслуживания населения и туризма.
Чингис Ахметов, директор Департамента развития предпринимательства МНЭ РК:
- Для поддержки МСБ сейчас работают 2 программы: «Дорожная карта бизнеса 2025» и «Экономика простых вещей». В рамках ДКБ были сняты все отраслевые ограничения, увеличены объемы финансирования, раньше на 1 предпринимателя выдавались кредиты до 2,5 млрд тенге, сегодня объем увеличили до 7 млрд тенге. В рамках программы ЭПВ объемы финансирования увеличились до 1 триллиона тенге. Эти средства будут направлены на переработку сферы АПК, на обрабатывающую промышленность и сферу услуг.
Но этого может быть недостаточно, говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей Казахстана. Одна из самых больших проблем – отсутствие у бизнеса собственных помещений, и от уплаты аренды бизнесменов никто не освобождал. И если раньше эта статья бюджета не была такой затратной, то во время карантина именно она стала самой проблемной. На онлайн-платформах бесплатных объявлений уже десятки предложений о продаже действующего бизнеса за бесценок. И эксперты не утешают: это только начало.
Рустам Журсунов, уполномоченный по защите прав предпринимателей Казахстана:
- Да, освободили от налога на имущество, но туда попали спортивные комплексы, кинотеатры и крупные ТРЦ. К нашему большому сожалению, туда не попали мелкие арендодатели. Этот вопрос стоит, мы его подняли перед экономическим блоком правительства. И частичное снятие с фонда оплаты труда в зависимости от того, насколько упала у вас выручка. Если выручка упала на 50%, давайте дадим 30%. Есть прогнозы, что будет вторая волна кризиса. Расслабляться не надо, нужно мобилизоваться и работать.
Меруерт Шукуева, корреспондент:
- Точную сумму потерь за время пандемии подсчитать удастся еще не скоро. В Казахстане она будет исчисляться миллиардами тенге. Безусловно, единого рецепта выживания для бизнеса нет. И тут все будет зависеть от стремления выжить самих бизнесменов и вовремя подставленного плеча государства. Ведь, пожалуй, сейчас, как никогда раньше, обе стороны нуждаются друг в друге.
Авторы: Меруерт Шукуева, Диас Ковланбаев, Азамат Саметов