Интервью с директором центра аналитических исследований Алибеком Тажибаевым

На неделе в нашей стране был сформирован новый Кабинет министров. Политический бомонд обновился почти на треть. А именно – 10 новых лиц. Четыре места оставались вакантными до начала этой недели. И вот как распределились свободные министерские кресла. Созданное по поручению президента Министерство водных ресурсов возглавил экс-аким Жамбылской области – Нуржан Нуржигитов. На его место в регион отправился Ербол Карашукеев. А отвечать за сельское хозяйство будет 57-летний Айдарбек Сапаров. Он вернулся в министерство с Северо-Казахстанской области, где был акимом. Новое министерство промышленности и строительства досталось 42-летнему Канату Шарлапаеву. До назначения он руководил Нацхолдингом «Байтерек». А молодого министра экологии и природных ресурсов заменил 62-летний Ерлан Нысанбаев. Его последняя должность – советник акима Астаны по вопросам озеленения. И давайте обсудим новый состав Правительства с гостем в студии. Разрешите представить директора центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг» Алибека Тажибаева. Алибек добрый вечер, большое спасибо, что нашли время и в воскресенье пришли к нам в студию на прямой эфир, времени мало, сразу к вопросам. 

Новый состав Правительства, известны хозяева министерских кресел, ваши впечатления от того состава, что будет работать в кабмине, ваши ожидания?

Алибек Тажибаев, директор центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг»:
- Сложно сказать о каких-то первых впечатлениях, нужно исходить из того, что ставка делается на опытных управленцев, на опытных специалистов. И поэтому сейчас это вполне разумное решение. Нужно отметить, что оно проходило утверждение в Парламенте, согласование. И здесь важно отметить, что пришло время серьезных испытаний, в котором мы перманентно находимся уже достаточно долгий период времени. Но сейчас на новое Правительство возложены серьезные задачи. И более узкие специализированные задачи, поэтому важно делать акцент на опытных специалистах, и, на мой взгляд, это очень правильное решение.

А как же быть с молодежью? Кстати, министр экологии Сулейменова и Оралова мы не увидели в новом составе Кабмина, как вы считаете, почему? Где им найдется место?

Алибек Тажибаев, директор центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг»:
- Нужно исходить из того, что следуя формуле Касым-Жомарта Токаева о сильном Президенте, влиятельном Парламенте, и подотчетном Правительстве, как раз молодые люди могут найти себе применение и в Мажилисе, и в Парламенте, и в других представительных органах. Потому что все-таки Правительство отчитывается Парламенту. Нужно исходить из этого, и нужно чтоб было большее количество специалистов, которые понимают, как происходит, собственно, процесс управления махинами, коим является Министерство, как бы их ни дробили. 

То есть, вы видите, например, Сулейменову и Оралова все-таки в Мажилисе, например, по партийным спискам Аманата, и там они уже могут свою компетенцию применить на деле тоже, да, правильно? 

Алибек Тажибаев, директор центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг»:
- Это мое мнение, мое видение. Исходя из логики формирования тех концепций за которые проголосовали на референдуме, то здесь нужно исходить из того, что да, логично было бы видеть их в Парламенте. 

А механизм рокировки «аким - министр», «министр - аким». Ахметжанов - Акмолинская область, аким Акмолинской области - министерство туризма и спорта; эта схема сработает?

Алибек Тажибаев, директор центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг»:
- Нужно исходить из того, что принципиально здесь нужно руководствоваться прагматичными задачами всего государства. Соответственно, когда аким Акмолинской области переходит на позицию министра туризма и спорта, нужно исходить из трудового стажа. 

Можно разложить конкретно господина Маржикпаева?

Алибек Тажибаев, директор центра аналитических исследований «Евразийский мониторинг»:
- Можно, конечно, нужно исходить из того, что еще в нулевые годы он был одним из ведущих казахстанских бизнесменов. Если не ошибаюсь, он получал награду из рук Нурсултана Назарбаева в 2008 году, как бизнесмен года. В этот момент он принял решение перейти систему государственного управления. Он возглавил сначала один из самых отдаленных районов Акмолинской области, Аршавинский район, отдаленный от Кокшетау. Затем возглавил город Кокшетау и 4 года был акимом Акмолинской области. В дополнение к этому, все ключевые компетенции, проанализировать биографический путь, то здесь нужно отталкиваться от всего, что связано с туризмом, спортом. Достаточно серьезные достижения в спорте. А если говорить о приходе министра Ахметжанова в Акмолинскую область, то как раз в Акмолинской области Маржикпаев оставил не так много проблем. Это не проблемные регионы - выработана система управления, система хозяйства и достаточно серьезный управленческий задел. Такая устойчивая структура сформирована была и сейчас это все может реализоваться достаточно безболезненно.