Национальная компания «КазМунайГаз» перешла к антикризисным мерам

В первую очередь сократили затраты, которые не имеют прямого отношения к самому производству. В итоге, по подсчётам специалистов, экономия в этом году составит 127 с лишним миллиардов тенге.

В центральном аппарате компании также отказались от консалтинговых услуг и премиального фонда руководства.  Экономить деньги в компании «КазМунайГаз» начали с затрат, не связанных с базовым производством.

Только в этом году будут сокращены капитальные, административные и операционные расходы на 127 млрд тенге. За 5 лет сокращение капитальных затрат составит больше 406 миллиардов тенге. Также оптимизируются оборотные средства.

Даурен Карабаев, заместитель председателя правления - финансовый директор АО «НК «КазМунайГаз»:

- Работу по оптимизации затрат «КазМунайГаза» мы продолжаем на постоянной основе. И наша основная цель на ближайшее время – это адаптироваться к новым рыночным условиям. Мы также сейчас завершаем разработку нашей антикризисной стратегии, которая будет действовать до конца 2021 года.

Антикризисная стратегия приспособлена к сегодняшним реалиям. Менеджмент компании «КазМунайГаз» ориентирован на решение двух главных задач. Это адаптация к новым рыночным условиям с сохранением кадрового потенциала и накопление ресурсов и технологий, с которыми компания будет стартовать после окончания кризиса.

Даурен Карабаев, заместитель председателя правления - финансовый директор АО «НК «КазМунайГаз»:

- Мы также пересматриваем нашу операционную модель. Компания «КазМунайГаз» должна стать более гибкой в управлении, способной реагировать оперативно на принимаемые решения.

В компании решили отказаться от многих функций, чтобы сосредоточиться на решении стратегических задач. И в первую очередь здесь пересмотрят алгоритм взаимодействия с дочерними предприятиями.

Автор: Алма Оразбаева